Buku Manajemen Dan Perencanaan Bisnis Chapter III Analisis Strategis Keuntungan Ekspansi Bisnis Umkm Desa Klareyan Sebagai Instrumen Penguatan Ekonomi Lokal Berbasis Keberlanjutan

PEMALANG, 16 Agustus 2025 – Perekonomian desa merupakan pondasi penting dalam menjaga keseimbangan pertumbuhan nasional. Di tengah tantangan globalisasi, keberadaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) telah terbukti menjadi benteng yang mampu menjaga ketahanan ekonomi masyarakat dari akar rumput. 

Salah satu contohnya dapat dilihat pada geliat UMKM di Desa Klareyan, Kecamatan Petarukan, Kabupaten Pemalang, yang dalam beberapa tahun terakhir mengalami perkembangan signifikan yang patut diacungi jempol. 

Transformasi ini bermula dari kolaborasi strategis antara mahasiswa Kuliah Kerja Nyata (KKN) Universitas Diponegoro dengan pelaku UMKM lokal, khususnya UMKM Exist Way yang dikelola oleh Pak Eko Siswoyo. 

Melalui pendekatan analisis finansial yang komprehensif, penelitian ini tidak hanya mengungkap potensi tersembunyi sebuah warung jahe sederhana, tetapi juga membuktikan bahwa dengan strategi yang tepat, UMKM pedesaan mampu menjadi katalis penguatan ekonomi lokal yang berkelanjutan.

UMKM di desa ini bukan hanya hadir sebagai penggerak ekonomi masyarakat, tetapi juga menjadi bagian penting dalam menciptakan lapangan kerja, meningkatkan pendapatan rumah tangga, serta memperkuat kemandirian ekonomi lokal. 

Melalui analisis strategis, keuntungan ekspansi bisnis UMKM di Desa Klareyan dapat dilihat tidak hanya dari sisi finansial semata, melainkan juga sebagai instrumen penguatan ekonomi berbasis keberlanjutan. 

UMKM di Desa Klareyan didominasi oleh sektor makanan dan minuman berbahan dasar lokal, salah satunya usaha olahan jahe yang dikenal dengan merek “Exist Way”. Usaha ini menjadi representasi bagaimana sebuah bisnis kecil dapat bertransformasi menjadi usaha yang memiliki daya saing tinggi apabila dikelola dengan strategi tepat.

Produk minuman jahe yang dikelola oleh warga desa tidak hanya disukai masyarakat lokal, tetapi juga mulai dikenal oleh konsumen luar daerah. Keaslian rasa, kualitas bahan baku yang segar, serta pengelolaan usaha berbasis kearifan lokal menjadikan produk ini memiliki nilai tambah tersendiri. 

Namun, keberhasilan ini tidak datang secara instan. Perjalanan panjang penuh tantangan mengajarkan pelaku UMKM bahwa tanpa manajemen yang baik, usaha kecil sulit berkembang

Ekspansi bisnis dalam konteks UMKM Desa Klareyan tidak sekadar bermakna memperbesar usaha, melainkan juga memperluas dampak sosial-ekonomi yang ditimbulkan. Ekspansi dapat berupa: 

Penambahan cabang baru atau outlet baru 

Diversifikasi produk 

Ekspansi digital (E-commerce dan Media Sosial)

Kerja sama antar UMKM

Pak Eko Siswoyo, pemilik UMKM Exist Way, menuturkan perjalanan bisnisnya yang dimulai dari warung jahe sederhana di pojok desa. "Awalnya saya hanya menjual wedang jahe biasa untuk warga sekitar. Namun, setelah mendapat pendampingan dari mahasiswa KKN Undip, saya belajar bahwa usaha ini memiliki potensi besar untuk dikembangkan," ungkapnya dengan penuh semangat.

Kolaborasi dengan mahasiswa KKN tidak hanya memberikan perspektif baru tentang manajemen bisnis, tetapi juga membuka mata Pak Eko tentang pentingnya inovasi produk. Kini, Exist Way tidak hanya menyajikan wedang jahe tradisional, tetapi juga berbagai varian seperti jahe susu, jahe lemon, dan jahe rempah yang dikemas dengan lebih menarik dan higienis.

Keberhasilan UMKM Exist Way tidak hanya memberikan manfaat langsung bagi pemilik usaha, tetapi juga menciptakan multiplier effect yang luas bagi perekonomian desa. Selain itu, berkembangnya usaha minuman jahe juga membuka peluang usaha pendukung lainnya, seperti produksi kemasan, jasa transportasi, dan warung-warung kecil yang menjual produk pelengkap. Fenomena ini menciptakan ekosistem bisnis yang saling menguntungkan dan memperkuat fondasi ekonomi desa secara keseluruhan.

Komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan menjadi salah satu nilai tambah UMKM Exist Way. Penggunaan bahan kemasan ramah lingkungan, seperti gelas berbahan dasar singkong dan sedotan dari bambu, menunjukkan kesadaran tinggi terhadap pelestarian lingkungan. Limbah ampas jahe tidak dibuang percuma, melainkan diolah menjadi pupuk kompos untuk tanaman jahe sendiri, menciptakan siklus produksi yang berkelanjutan.

Pak Eko menjelaskan filosofi bisnisnya: ”Kita harus bijak menggunakan apa yang diberikan alam. Kalau kita merusak lingkungan, generasi anak cucu kita yang akan menanggung akibatnya. Makanya, usaha kita harus ramah lingkungan.”

Meskipun mengalami perkembangan pesat, UMKM di Desa Klareyan masih menghadapi berbagai tantangan. Keterbatasan modal untuk ekspansi menjadi kendala utama yang dihadapi para pelaku usaha. Untuk mengatasi hal ini, pemerintah desa bekerja sama dengan lembaga keuangan mikro dan koperasi untuk menyediakan akses kredit dengan bunga rendah.

Tantangan lain adalah konsistensi kualitas produk, terutama ketika permintaan meningkat drastis. Tim KKN membantu menyusun Standard Operating Procedure (SOP) produksi yang detail, mulai dari pemilihan bahan baku hingga proses penyajian, sehingga kualitas tetap terjaga meski volume produksi bertambah.

Keberhasilan UMKM Exist Way tidak lepas dari dukungan berbagai pihak. Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Pemalang memberikan bantuan pelatihan manajemen keuangan dan pemasaran. Sementara itu, Dinas Pertanian membantu dalam hal pembinaan mutu bahan baku jahe melalui program Good Agricultural Practices (GAP).

Kolaborasi dengan sektor pariwisata juga mulai dikembangkan. UMKM Exist Way kini menjadi salah satu destinasi wisata kuliner yang wajib dikunjungi turis yang datang ke Desa Klareyan. Hal ini tidak hanya meningkatkan omzet, tetapi juga mempromosikan potensi desa secara keseluruhan.

Model pengembangan UMKM yang diterapkan di Desa Klareyan telah menarik perhatian desa-desa lain di Kabupaten Pemalang untuk melakukan replikasi.

Kisah UMKM Desa Klareyan memberikan pelajaran berharga bahwa perubahan besar dapat lahir dari desa. Ketika masyarakat memiliki semangat wirausaha, dukungan strategi finansial yang matang, serta keberanian untuk berekspansi, maka desa bukan lagi dipandang sebagai wilayah tertinggal, melainkan pusat pertumbuhan baru yang berbasis keberlanjutan.

UMKM yang tumbuh dan berkembang akan menciptakan efek domino: meningkatkan pendapatan masyarakat, memperkuat kemandirian ekonomi desa, serta menumbuhkan rasa percaya diri bahwa ekonomi lokal mampu berdiri sejajar dengan arus pasar global.

Berdasarkan tren pertumbuhan yang ada, diproyeksikan bahwa dalam 3 tahun ke depan, UMKM Exist Way dapat berkembang menjadi usaha skala menengah dengan omzet tahunan mencapai Rp 15-18juta. Visi jangka panjang yang diusung adalah menjadikan Desa Klareyan sebagai "Desa Jahe Nusantara" yang dikenal secara nasional sebagai sentra produksi minuman jahe berkualitas tinggi dengan standar internasional.

Pak Eko Siswoyo,  telah membuktikan bahwa mimpi untuk memajukan desanya melalui usaha kecil bukanlah sekadar angan-angan. Dengan tekad yang kuat, dukungan keluarga, dan kolaborasi yang tepat, sebuah warung jahe sederhana dapat bertransformasi menjadi katalis perubahan ekonomi yang berkelanjutan.

Desa Klareyan mengajarkan kepada kita bahwa pembangunan yang sejati dimulai dari bawah, dari kesadaran masyarakat sendiri untuk berubah dan berkembang. Ketika semangat kewirausahaan bertemu dengan dukungan akademis dan komitmen terhadap keberlanjutan, lahirlah sebuah model pembangunan ekonomi yang dapat diadopsi dan direplikasi di berbagai daerah lainnya.

Kisah transformasi UMKM Exist Way di Desa Klareyan membuktikan bahwa tidak ada usaha yang terlalu kecil untuk bermimpi besar. Seperti yang pernah dikatakan oleh Dr. A.P.J. Abdul Kalam, mantan Presiden India: "Dream is not that which you see while sleeping, it is something that does not let you sleep."

(Eko B Art). 

Penulis : Afifahul Husna_Ilmu Ekonomi

Oleh: Mahasiswa KKN-T 123 Universitas Diponegoro, Desa Klareyan – Pemalang